17年(nian)4月(yue)3日，保(bao)靈藥業17年(nian)一(yi)(yi)(yi)年(nian)后度成(cheng)(cheng)本(ben)運轉辦(ban)公(gong)開(kai)會在桐廬分水(shui)螞蟻鎮(zhen)上舉(ju)行(xing)，仟源醫療(liao)機械群霸(ba)道腹(fu)黑(hei)總裁(cai)(cai)鐘(zhong)海榮(rong)、副霸(ba)道腹(fu)黑(hei)總裁(cai)(cai)顧寶(bao)尊重群引(yin)領應邀出席每(mei)一(yi)(yi)(yi)次辦(ban)公(gong)開(kai)會，集(ji)團(tuan)群眾上述標準化管(guan)理(li)基層干部、營銷(xiao)策略(lve)科研等特約的(de)人員(yuan)及集(ji)團(tuan)列席黨團(tuan)員(yuan)共60冬蟲夏草加每(mei)一(yi)(yi)(yi)次辦(ban)公(gong)開(kai)會，辦(ban)公(gong)開(kai)會由總管(guan)理(li)龐孝銓成(cheng)(cheng)為。

做(zuo)工(gong)作會要(yao)聽(ting)到了首席總裁研(yan)制(zhi)(zhi)培訓員沈杞容所做(zuo)的(de)貨品一直性(xing)評議與新物料(liao)研(yan)制(zhi)(zhi)培訓議題(ti)報告格式，側(ce)重匯(hui)報總結依巴斯汀(ting)片等(deng)想(xiang)關(guan)物料(liao)一直性(xing)的(de)研(yan)究做(zuo)工(gong)作進(jin)展情況(kuang)和中醫保健食(shi)材普通的(de)食(shi)材研(yan)制(zhi)(zhi)培訓現(xian)況(kuang)。

顧寶(bao)平(ping)副總經理裁(cai)基本(ben)實業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)公(gong)司渠(qu)(qu)(qu)(qu)道(dao)(dao)營銷(xiao)員(yuan)事業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展部作了發表文章《凝心合力(li) 扶貧克難攻堅 久(jiu)久(jiu)為功》的(de)(de)(de)(de)健(jian)(jian)(jian)康(kang)養(yang)生(sheng)品渠(qu)(qu)(qu)(qu)道(dao)(dao)營銷(xiao)方案專題上(shang)(shang)報(bao)上(shang)(shang)報(bao)，依據2021上(shang)(shang)三個月健(jian)(jian)(jian)康(kang)養(yang)生(sheng)品渠(qu)(qu)(qu)(qu)道(dao)(dao)營銷(xiao)員(yuan)關鍵的(de)(de)(de)(de)事業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)回顧與(yu)展望(wang)，闡述了上(shang)(shang)三個月健(jian)(jian)(jian)康(kang)養(yang)生(sheng)品渠(qu)(qu)(qu)(qu)道(dao)(dao)營銷(xiao)員(yuan)事業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績走低(di)的(de)(de)(de)(de)基本(ben)主觀原因，明(ming)確的(de)(de)(de)(de)下三個月的(de)(de)(de)(de)關鍵的(de)(de)(de)(de)事業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是對焦純銷(xiao)，依據深入實際(ji)探討網(wang)(wang)上(shang)(shang)顧客(ke)和(he)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)亮點(dian)，確健(jian)(jian)(jian)康(kang)保健(jian)(jian)(jian)康(kang)養(yang)生(sheng)品渠(qu)(qu)(qu)(qu)道(dao)(dao)營銷(xiao)方案經濟的(de)(de)(de)(de)模(mo)式，摸(mo)索線上(shang)(shang)渠(qu)(qu)(qu)(qu)道(dao)(dao)和(he)線下活動(dong)資(zi)源共享(xiang)的(de)(de)(de)(de)資(zi)源優化(hua)配置(zhi)，選擇新的(de)(de)(de)(de)渠(qu)(qu)(qu)(qu)道(dao)(dao)營銷(xiao)員(yuan)經濟的(de)(de)(de)(de)模(mo)式（APP）和(he)網(wang)(wang)上(shang)(shang)顧客(ke)管控(kong)控(kong)制系統，資(zi)料大家粘結性，加強(qiang)網(wang)(wang)上(shang)(shang)顧客(ke)的(de)(de)(de)(de)日均選擇用戶(hu)。

其(qi)次，廠家總經歷(li)龐(pang)孝(xiao)銓作(zuo)三個月(yue)(yue)度本(ben)職的(de)(de)的(de)(de)工作(zuo)統(tong)計。龐(pang)總可以進行對2016—去年(nian) 總值、服務(wu)(wu)出現(xian)商品銷量(liang)、主(zhu)經營務(wu)(wu)賣工資、賣毛利(li)額(e)、應付賬款發生變化等分析，結合(he)起來(lai)期初擬訂的(de)(de)最終目標目標任務(wu)(wu)對上(shang)三個月(yue)(yue)廠家主(zhu)要(yao)本(ben)職的(de)(de)的(de)(de)工作(zuo)來(lai)總的(de)(de)。統(tong)計體(ti)現(xian)了，去年(nian) 上(shang)三個月(yue)(yue)，廠家在“簡化企業系(xi)統(tong)架構(gou) 構(gou)建(jian)精(jing)兵簡政”、“認真降(jiang)低了制作(zuo)產(chan)品的(de)(de)生產(chan)成本(ben)”、“順(shun)利(li)完(wan)成可以進行GMP超期核(he)驗(yan)”、“抓好大研討會成功降(jiang)本(ben)提(ti)質(zhi)增效”、“建(jian)立完(wan)善年(nian)終考核(he)管(guan)理體(ti)系(xi)”及“試壓新賣戶外拓展(zhan)訓練”等本(ben)職的(de)(de)的(de)(de)工作(zuo)態度有(you)了新來(lai)展(zhan)，有(you)了重要(yao)階段(duan)性成果。

與此同時(shi)，龐總在進行(xing)分析2019上一(yi)段時(shi)間(jian)(jian)運作崗(gang)(gang)位(wei)(wei)中(zhong)有著大問題、不到的(de)基本條件(jian)上，堅定了下一(yi)段時(shi)間(jian)(jian)的(de)運作崗(gang)(gang)位(wei)(wei)最終目標與標準為：一(yi)品質管(guan)理加工管(guan)理生產加工，降本提(ti)質增效；二(er)質量水平穩定優質，“兩位(wei)(wei)集成”密切(qie)匹(pi)配；三不斷地搞好開源系統(tong)節流(liu)運作崗(gang)(gang)位(wei)(wei)；四良好匹(pi)配研(yan)發(fa)部門(men)中(zhong)心站同心搞好“一(yi)直性如何評價(jia)”好產品的(de)現場(chang)報道(dao)核對(dui)；五進一(yi)點制造精干(gan)提(ti)高效率的(de)技(ji)術團隊；六全面(mian)提(ti)升傳播指導，做實公(gong)司特色文(wen)化。

集困(kun)總(zong)截(jie)鐘海榮在商(shang)務(wu)會(hui)議(yi)上(shang)作(zuo)重要的(de)說話。鐘總(zong)向朋友(you)(you)傳遞了集困(kun)年(nian)度商(shang)務(wu)會(hui)議(yi)有精(jing)神(shen)，標準朋友(you)(you)專心致志(zhi)自學(xue)并(bing)貫徹執行《仟源藥(yao)業集困(kun)19年(nian)上(shang)六個月工做報(bao)告書》，勉(mian)勵列(lie)席會(hui)議(yi)保(bao)靈人更是難(nan)度大持續，越(yue)要立場(chang)堅定信任(ren)，以時不我(wo)待的(de)迫切感、只爭朝夕的(de)精(jing)神(shen)面(mian)貌、一往無前(qian)的(de)責任(ren)心感，踏(ta)塌實(shi)實(shi)、穩(wen)扎(zha)穩(wen)打，再接再厲做完和超出做完2019一整(zheng)年(nian)工做計劃。

越想(xiang)困難(nan)方面(mian)班次，我越要(yao)(yao)(yao)堅定性(xing)信念。要(yao)(yao)(yao)想(xiang)斗過這次扶貧(pin)硬仗，我純體(ti)干部職工銷售人員必須要(yao)(yao)(yao)要(yao)(yao)(yao)延(yan)續發揮(hui)困苦(ku)努力(li)的個(ge)人創(chuang)業的精神，以時不我待的繁重感(gan)(gan)、以退為進(jin)的危險感(gan)(gan)、要(yao)(yao)(yao)敢權利(li)與(yu)(yu)義務(wu)(wu)感(gan)(gan)的權利(li)與(yu)(yu)義務(wu)(wu)感(gan)(gan)，進(jin)1步提(ti)高成效抓(zhua)關鍵工做(zuo)(zuo)，進(jin)1步凝心同心同力(li)應對辦法(fa)明顯方面(mian)，進(jin)1步變化(hua)工做(zuo)(zuo)紀(ji)律作(zuo)風應對辦法(fa)實際上的方面(mian)，死死咬(yao)定整年度關鍵世界任務(wu)(wu)，扶貧(pin)行動(dong)克難(nan)，力(li)求整年度管理關鍵的達(da)成。